8 راز موفقيت مديران مهندسي گوگل

در سال ۲۰۰۱، يعني کمتر از ۵ سال پس از تاسيس شرکت گوگل، اين شرکت اولين دفتر بين المللي خود را بازگشايي کرد. در اين زمان گوگل توانايي جست و جو به ۱۵ زبان مختلف را به کاربران خود ارائه داد و آن هم تنها با يک تيم ۴۰۰ نفري.

آي بايت/ در سال ۲۰۰۱، يعني کمتر از ۵ سال پس از تاسيس شرکت گوگل، اين شرکت اولين دفتر بين المللي خود را بازگشايي کرد. در اين زمان گوگل توانايي جست و جو به ۱۵ زبان مختلف را به کاربران خود ارائه داد و آن هم تنها با يک تيم ۴۰۰ نفري.

لري پيج يکي از بنيانگذاران اين شرکت که در حال حاضر مدير عامل گوگل مي باشد تصميم به ادامه رشد اين شرکت گرفته بود آن هم در در حالي که، شرکت در يک بروکراسي آزاد (شرکت مقرراتي و اهل کاغذ بازي) متوقف شده بود.

بنابراين وي تصميم جسورانه اي گرفت: پيچ تمامي مديران مهندسي شرکت را اخراج کرد.
آزمون انجام شده باعث به وجو آمدن پيشرفتي نشد و در نهايت نيز با شکست مواجه شد.
تنها پس از چند ماه نقش مدير مهندسي دوباره بازسازي شد.

اين طور به نظر مي رسيد که دوباره يک لايه بروکراسي غير ضروري مجددا ايجاد شده بود در حالي که حقيقتا يک مدير خوب مي تواند مولد و خوشحال کننده تيم باشد.
مطابق با آخرين تحقيقات گوگل که در هفته گذشته بر روي پلت فرم جديد خود منتشر و همچنن re:Work نيز آن را تاييد کرده است: تيم ها با مديران بزرگ بسيار شادتر و سازنده تر مي باشند.

اما دقيقا چه چيزهايي باعث مي شود که يک مدير بزرگ باشد؟ گوگل در همين راستا تحقيقاتي را از طريق Project Oxygen انجام داده است.
آنها با استفاده از داده هاي بدست آمده از بررسي کارکنان و همچنين بررسي عملکرد آنها به همراه مصاحبه هاي کيفي اتفاقي به هشت ويژگي مشترک ميان مديران بزرگ خود دست پيدا کردند. اين هشت ويژگي در بخش تصاوير قابل مشاهده است.

گوگل نه تنها اين هشت ويژگي مهم مديران خوب را منتشر کرد بلکه آن را به عنوان راهنما و ابزاري براي کمک به مردم در جهت گسترش مهارت هايشان قرار داده است.
براي مثال کساني که علاقه مند به يادگيري بيشتر در مورد مسائلي در زمينه هاي چگونگي ايجاد برقراري ارتباط موثر براي چشم انداز تيم، پشتيباني و توسعه تيم ها در هر دو زمينه حرفه اي وشخصي و همچنين ايجاد انگيزه اند اين ۸ راه مي تواند براي آنها مفيد واقع شود.

ویدیو مرتبط :
راز های گوگل